Wir legen großen Wert darauf, den Unternehmer ganzheitlich und in allen Prozessen einer erfolgreichen und wirtschaftlichen Unternehmensführung zu unterstützen. Unser Vorgehen während des Beratungsprozesses ist durch die Elemente:
- IST-Aufnahme (Situationsanalyse)
- SOLL-Zustand (Zielformulierung)
gekennzeichnet, gefolgt von einer Konzeptentwicklung, Konzeptpräsentation, ggf. Coaching des Unternehmers und seines Teams bei der Umsetzung sowie Maßnahmencontrolling (d.h. Überprüfung, ob und inwieweit das gewünschte Ziel erreicht wurde).
Unsere Beratungsfelder umfassen Managementberatung zu sämtlichen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen zu Expansion, Organisation, Führung, Strategie, Finanzierung, Liquidität und werden angefragt z.B. bei Fusionen/Übernahmen, Unternehmensansiedlungen, Outsourcing, Umstrukturierung, Kostensenkung, Strategieentwicklung, Interims Management, Organisationsdiagnose, Finanzierungsprojekten und Sanierung.
Mit unseren Dienstleistungen können wir sowohl den Existenzgründer bei der Erstellung seines Businessplanes unterstützen als auch den Unternehmer betreuen, der seine Unternehmensnachfolge organisieren möchte. Gern erstellen wir Ihr individuelles Beratungskonzept.
